Conformamos un equipo de trabajo consolidado, con 20 años de experiencia en el desarrollo y gerenciamiento de unidades Hoteleras en la región.
La trayectoria nacional e internacional de nuestros líderes aportan una visión global que permite gestionar Tu hotel aplicando las nuevas tendencias Internacionales, adaptadas a las particularidades de nuestra región. Nos sentimos verdaderamente orgullosos de poder ostentar credenciales suficientes para asegurar el máximo éxito en el desarrollo de Tu Hotel.
Aldana Galán
DIRECTORA COMERCIAL HTL HOTELES
/ALDANAGALANHa destacado su carrera profesional por ser una de las expertas más renombradas del Revenue Management en Latinoamérica. De esta manera logró el éxito y liderazgo en ocupación y rentabilidad de las empresas en las que ha trabajado. Bajo comprobados procedimientos que ella ha desarrollado, lleva adelante la expansión de los proyectos en los que se involucra, consiguiendo la internacionalización de la operación comercial y la superación de expectativas.
Convirtió su pasión por los resultados, la organización y metodología en un liderazgo que apoya y fomenta el desarrollo de su equipo, que contempla las necesidades personales sin perder de vista el objetivo global, logra equilibrar lo humano y corporativo con una delicadeza pocas veces vista.
“Más que solo tener información, se trata de saber utilizarla. El éxito de mis sistemas de comercialización se basa en 5 puntos clave:
- ¿Quién es mi cliente ideal?
- ¿Qué producto ofrecerle a ese cliente?
- ¿Cuándo? Es decir, hacerlo en el momento adecuado.
- Al mejor precio posible
- ¿Por cuál canal hacerlo?
Y mi misión es ayudar a que nuestros asociados descubran estas respuestas.” –
Aldana Galán.
Nicolás Moscoloni
DIRECTOR OPERATIVO HTL HOTELES
Graduado en Gestión Hotelera. 20 años de experiencia en la industria. Es un líder destacado que pudo manejar operaciones simultáneas y multinacionales de la cadena de Hoteles HTL, alcanzando resultados extraordinarios de calidad, eficiencia operativa y satisfacción de los huéspedes. Todo ello, con la implantación y ejecución de los principios de Gestión de la Calidad Total.
De su personalidad y capacidad operativa resulta una combinación única de persistencia, capacidad de análisis, toma de decisiones, estrategia y liderazgo que le permiten conformar sólidos equipos de trabajo bajo su dirección. Puede unir con total naturalidad nuestra macroestrategia con la operativa del día a día de los hoteles.
“La satisfacción de los huéspedes es mi brújula y la optimización de cada proceso es mi pasión. Es por eso que podemos adaptar con éxito la gestión de la hospitalidad con cada destino, sin importar cuán diferentes puedan ser”.
Nicolás Moscoloni.