Formamos uma equipe de trabalho consolidado,
com 20 anos de experiência no desenvolvimento e gerenciamento de unidades Hoteleiras na região
A trajetória nacional e internacional de nossos líderes dá uma visão global que permite gerenciar Seu hotel aplicando as novas tendências internacionais, adaptadas às particularidades de nossa região. Estamos verdadeiramente orgulhosos de poder ostentar suficientes credenciais para assegurar o máximo sucesso no desenvolvimento do Seu Hotel.
Aldana Galán
DIRETORA COMERCIAL HTL HOTÉIS
/ALDANAGALANEla tem se destacado na sua carreira profissional por ser uma das expertas mais renomeadas do Revenue Management em Latino América. Desta forma ela conseguiu o sucesso e a liderança na ocupação e rentabilidade das empresas na que tem trabalhado. Sob comprovados procedimentos que ela tem desenvolvido, leva à frente a expansão dos projetos nos que ela se envolve, conseguindo assim a internacionalização da operação comercial e a superação das expectativas.
Transformou sua paixão nos resultados, a organização e a metodologia numa liderança que apoia e empolga o desenvolvimento da sua equipe, que contempla as necessidades pessoais sem perder de vista o alvo global. Consegue equilibrar o humano e o corporativo com uma delicadeza poucas vezes vista.
“Mais do que somente ter informação, trata-se de saber utilizá-la. O sucesso dos meus sistemas de comercialização está baseado em 5 pontos chaves:
- Quem é meu cliente ideal?
- Que produto vou oferecer a esse cliente?
- Quando? Ou seja, fazê-lo no momento adequado.
- Ao melhor preço possível.
- Por qual canal fazê-lo?
E minha missão é ajudar aos nossos parceiros descobrirem essas respostas.” –
Aldana Galán.
Nicolás Moscoloni
DIRETOR OPERATIVO HTL HOTÉIS
Licenciado em Gestão Hoteleira com 20 anos de experiência na indústria. É um destacado líder do setor que tem levado à frente a operação simultânea e multinacional dos hotéis da corrente “HTL Hotéis”, conseguindo resultados extraordinários de qualidade, eficiência operativa e satisfação dos hóspedes. Tudo isto, com a implementação e execução dos princípios de Total Quality Management.
Da sua personalidade e habilidades operativas, resulta uma mistura única de persistência, capacidade de análise, toma de decisões, estratégia e liderança com as quais consegue armar equipes de trabalho sólidas sob seu gerenciamento. Consegue com total naturalidade unir a macroestratégia da corrente com o dia a dia da operação dos hotéis.
“A satisfação dos hóspedes é a minha bússola e a optimização de cada processo minha paixão. Por isso podemo-nos adaptar com sucesso à operação hoteleira de cada destino, por diferentes que sejam”. –
Nicolás Moscoloni.